パターンによる発想

先人や他分野の知見を自分のテーマで活用して対策や方策を出して行く方法に、パターンを利用するものがあります。

「パターン」というのは、理論や経験則です。「こういう時には、いつもこうなる。」、「こういう時は、こうした方が良い。」というのがパターンです。「失敗のパターン」や、「事故発生のパターン」等があります。

パターンは、ひとつひとつは大した事がないかもしれませんが、体系的にまとめられると、かなりの威力を発揮します。「人生を成功させるパターン」、「必勝パターン」のような感じで宣伝されている、裏付けの怪しいものもありますが、まっとうに研究されたものは、困った時のヒントになります。

発想法としてパターンを使う時は、まず、問題になっている事象や物について、当てはまりそうなパターンを探します。そうすると、「こういう事をやってみると良さそう。」、と言ったことがわかります。本当に実現可能かを検討して、可能なら実行します。

パターンを使うと、自分だけでは思い付けないようなアイディアが出せます。

パターン言語

パターン言語は、都市計画の分野で提唱されたものです。

TRIZは特許を分析して、特許になっている発明に含まれている発想方法のパターン（法則）を分類したものです。自分の抱えている問題に対して、ちょうど良い発想方法を見つけると、新しい発明がスムーズにできると言われています。

面白いものでは、両立しない目標の、両立のさせ方があります。時間や空間等を上手に区分すると、それぞれの区画の中では、目標値が変わって来るので、区画毎の最適化によって、両立が可能になるそうです。

行動経済学は、人間の経済活動が、完全に合理的な判断でされていないと主張します。合理的な判断の代わりに、行動パターンの存在も挙げています。

「TRIZの理論とその展開　：システマティック・イノベーション」　産業能率大学CPM/TRIZ研究会　監修　産能大学出版部　2003
8つの技術システム進化のパターン、39の技術パラメータ、40の発明原理、76の標準解を、ひとつひとつ解説しています。

「図解　これで使えるTRIZ/USIT　：技術者の創造性を開発する画期的手法」　粕谷茂　著　日本能率協会マネジメントセンター　2006
40の発明原理の図解がわかりやすいです。

「技術者のイノベーション能力を高める思考テクニックI-TRIZ　天才の思考を移植する科学的方法論」　上村輝之　著　日科技連　2014
TRIZは、使いこなせるようになるまでの訓練が大変なので、改良版が出ているそうです。 AFD も紹介されています。