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生産工学の視点
「生産工学」は、ひとによって中身がだいぶ違うようです。 IE手法 のことだけの事もありますし、 工場の技術に関わる全てを含んでいる事もあるようです。
このサイトでは、生産工学は、「生産性」という品質の一種を扱う学問として、 品質学 の一部にしています。 「生産工学 ＝ 生産の質と量に関わる技術」、としました。
工場の無駄をなくすための方法や、設備のトラブルを減らすための方法が中心です。 効率良く大量生産するだけでなく、 良い物を作ることにも役立ちます。 この辺りが、生産工学の要点であり、深さです。
生産工学は、物を作るプロセスをよく観察して、 「動きの無駄をなくす」、「設備のロスをなくす」、「プロセスを安定させる」、といった改善を進めます。 また、故障の未然防止のために計画的な管理や、日常管理を進めます。
厳密に分けることはできないのですが、 生産性には、製品自体の話と、製品を作る側の話の両方があります。 例えば、組み立てやすい製品を設計すれば、それだけでも生産性が上がります。 一方で、組み立てるスピードが上がることでも、生産性が上がります。 このように、生産性の向上には、製品自体と製品を作る側の、両方の話があります。
下記は、製品を作る側（工場・工程・設備）についての生産性を高める話です。 （ややこしくなるかもしれませんが、 工場・工程・設備といったものも、誰かが作ったものですから、 製品と言えますし、品質があります。 そういう意味では、製品を作るための製品の生産性の話が、下記になります。）
生産性とは切っても切れない関係のものに、 在庫管理 もあります。
生産性の改善には歴史があります。
IE手法 は18世紀からあるらしいです。
トヨタ生産方式 、 TPM 、 制約条件の理論 は20世紀後半です。 工場物理学 は、20世紀の終わりから21世紀の始めです。
生産工学は、生産性だけでなく、 生産性以外の品質 にも大いに関係しています。
このページの子ページは、生産工学の視点と生産工学の手法に大きく分けました。
「入門生産工学」 入倉則夫 著 日科技連出版社 2013
生産システム、製品の企、製品設計、生産準備、生産の管理といった基本的な内容になっています。
「生産工学」 本位田光重・皆川健多郎 著 コロナ社 2012
生産システム、計画プロセス（生産計画）、管理プロセス（在庫管理、品質管理）、改善活動、経済性評価（設備投資のコスト計算）
「もの・こと分析で成功する シンプルな仕事の構想法」 中村善太郎 著 日刊工業新聞社 2003
「もの」というのは、「素材」や「製品」といった工場の中での「状態」のことです。
「こと」というのは、素材から製品への「過程」のことです。
「もの・こと分析」では、「もの」と「こと」を明らかにします。
「こと」については、何が「要（かなめ）」かも、明らかにします。
そうすると、自分が扱っている事象がシンプルに考えられます。
また、現状に対する固定観念を捨てやすくなります。
結果的に、仕事をシンプルな形に再構成することができます。
「最新オフィス業務の生産性改善手法がよ〜くわかる本 7M視点による仕事改善の実践プログラム」 石川秀人 著 秀和システム 2020
7Mの視点で、オフィス業務の改善のポイントがまとめられています。
・Material（物的面）： 物の整理整頓
・Media（情報媒体面） ： 紙の整理整頓から始めて、電子媒体へ
・Method（作業面）： 標準化
・Man（人的面）： 報連相と、指示の出し方、コミュニケーションの仕方
・Management（管理面）： ミスの原因分析、対策、防止
・Machine（設備面）： 電子化・機械化
・Mind（心面）： 活動の具体化・見える化
「生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの」 伊賀泰代 著 ダイヤモンド社 2016
著者は、コンサルタント会社でコンサルタントとして活動してから、人事の仕事に移られた経歴をお持ちです。
組織として生産性を向上させるための、一般的な話題の他に、そうしたことを意識した採用や研修についても、述べられています。
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