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工場の保全

工場の保全は、工場に不可欠の状態を確保するための活動です。 機械が故障しないように、故障しても素早く直します。 どんなに難しい故障でも、迅速な対応が求められることもあり、大変な活動です。

しかし、この活動は、工場の内部の人でも、知らない事があるくらい、目立たないです。 また、外部の人が知るのは、よほどの時です。

リスク管理 の具体的な活動のひとつになります。

保全方式

保全の方式は、事後保全と予防保全に大きく分かれます。

予防保全は、さらに2つに分かれます。

「PM」は、予防保全と予知保全の両方の略称なので、注意が必要です。 例えば、工場で、「BMとPMのどちらにするか?」という話をしている時は、予防保全の方です。 機械学習の話で出て来る時は、予知保全の方です。

BMがTBMとCBMに細分化されるのではないので、ややこしいです。「B」の元の単語が違います。

保全のデータ分析

保全のデータ分析は、古くはワイブル分析ですが、 機械学習 の活用も進んでいます。 データ分析の対象にするには、データを準備しなければなりませんが、それをするのは、工場の中で特に重要な部分になるのが一般的です。

一方、工場で保全の対象となる物は、膨大な数があります。 保全担当者は、とにかく全部について、何かが起きたら対応しなければなりません。

膨大な数の保全対象については、データ分析というよりも、 データマネジメントデジタルトランスフォーメーション(DX) の観点の方が必要とされています。

なお、工場の保全の場合は、「事後保全でも可」という選択肢があるのでこういう話になりますが、 分野が異なるとそうでもないです。 例えば、飛行機では「飛行中に故障しても可」とはならないので、 膨大な数の保全対象に、膨大な時間をかけた保全活動が行われているようです。

信頼性工学

信頼性工学 にあるワイブル分析は、工場から生産している製品の寿命だけでなく、工場で使われている機械や部品の寿命を分析する方法としても、原理的には使えます。

ただ、工場の機械や部品の場合は、「今までに1度しか壊れたことがない」、「この使い方をしているのは、ここだけ」といった事になりやすいので、「使えるデータがない」といった状況になりやすいです。

これと同じ理由で、定期保全の期間を決めるのは、なかなか難しい問題です。

予知保全

基本的には、センサーの値そのものや、その値を 特徴量 に変換した値の、 管理図 による監視です。 「特徴量」と言っても難しいものとは限らず、「電源ONの時のデータだけ抽出」といったものでも有効です。 実際、始業点検などで行われています。

センサー毎に見ていても分からない場合は、複数のセンサーのデータから判断する必要がありますが、 機械学習異常検知 の技術を使って、予知保全を進める研究が進んでいます。

故障時のデータが少ない点については、 1クラスモデル がひとつの対策になっています。

TPM

TPMは、Total Productive Maintenanceの略で、設備中心の視点によって、経営や社風を良くしようとする運動です。 TPMの方法論には、設備保全、生産の効率化、品質保全の方法論があります。

TPMでは、製品の視点ではなく設備の視点で、「生産の効率化」や「品質保全」を進めます。

TPMはひとつの運動の名称なので、 TPMの中には、設備視点の方法論を社内に導入したり、啓蒙したりする話もあります。

TPMの視点

「保全」という言葉について

「機械保全」という言葉が、世の中ではあります。 機械保全は、工場の保全の一部です。 機械保全では、個々の機械や部品の具体的な見方の話が中心ですが、 工場の保全では、それらを総合的に管理する話もあります。

このサイトでは、 環境保全 が出て来て、「保全」が同じですが、中身はまったく違います。 ただ、工場の保全で問題が起きて、有害な物が工場の外に出てしまうと、環境問題になるので、まったく無関係という訳でもないです。



参考文献

故障検知のデータ分析

工場・製造プロセスへのIoT・AI導入と活用の仕方 第3版」 技術情報協会 編 技術情報協会 2021
第8章が故障予測のための異常検知システムの作り方になっていて、12の節がそれぞれ著者も違う形で、様々なことが解説されています。
設備データでは、故障のデータが少ない点については、 1クラスモデル が良いとされています。
また、コストが低く、設置が比較的簡単な方法として、振動データの収集と活用が紹介されています。


データ分析の進め方及びAI・機械学習導入の指南 データ収集・前処理・分析・評価結果の実務レベル対応」 荻原大陸 他 著 情報機構 2020
様々なことが書かれている本です。設備故障の分析についても、いくつかの触れられています。
shapelets:異常時は、波形データの一部に異常の特徴が表れることに着目して、波形データの一部を切り出して分析対象にする方法
キャビテーション検知:圧力、流量、等を利用
振動データとMT法による異常検知
音のデータの分析


信頼性工学入門」 真壁肇 編 日本規格協会 2010
計画保全の期間の決め方が紹介されています。損失コストと保全コストを使っています。


TPM

わかる!使える!TPM入門」 日本プラントメンテナンス協会 編 日刊工業新聞社 2018
前半は、保全の基礎知識が体系的でわかりやすく解説されています。 後半はTPMの組織作りですが、現場のオペレータによる自主保全活動の具体的な内容が詳しいです。


現場が主役のTPM ムリ・ムダ・ムラをなくすための鉄則51」 JIPMソリューション 編 JIPMソリューション 2010
副題の「鉄則51」というのは、目の付け方や、仕事の進め方を個別にまとめたものになっています。


ものづくりのためのTPM実践塾」 天川一彦 著 日刊工業新聞社 2011
副題は、「タフな企業の全員参加アクティブマネジメント」です。 TPMができた1970年代とは異なり、現在は、 「標準化の弊害」、「グローバル化」、「設備の老朽化」等が、問題であるため、 TPMも変えていく必要がある、としています。 そのひとつとして、リスクがロスという形で現れてくることを挙げ、 ロスとリスクの一体的な管理を提案してます。


人を活かす経営 人が活きるTPM」 中嶋清一 著 JIPMソリューション 2009
副題は、「TPMの創始者が説く「企業=人」のモノづくり経営」です。 TPMの歴史や体系をTPMの提唱者がまとめています。 品質保全の方法に、品質工学や シックスシグマ を入れています。


経営革新手法TPM」 中嶋清一 著 日本能率協会 2011
副題は、「ドラッカーの「マネジメント」を実践する」です。 上記の同著者の本と、ほぼ同じ内容です。 ドラッカーの経営理論とTPMの関係を論じている点が、この本の特徴です。 「生産性の高い経営 = 経営革新」としています。


データマネジメント

生産工場のDXがよ〜くわかる本」 山口俊之 著 秀和システム 2021
事後保全の情報を登録するシステムや、予知保全のシステムを紹介しています。
予知保全のシステムは、工場の健康状態がわかるセンサーを洗い出しておき、その変化をチェックします。


保全データマネジメントの考え方報告書 MOSMS保全技術プログラム」 日本プラントメンテナンス協会 編著 日本プラントメンテナンス協会 2020
MQ(Maintenance Quality)、EQ(Engineering Quality)、OQ(Maintenance Quality)の3つのデータをうまく組み褪せて、想定外の事故の防止に使うための考え方があります。


橋があぶない 迫り来る大修繕時代」 依田照彦・高木千太郎 著 ぎょうせい 2010
米国や英国では、点検の計画、保全員の質の向上、ホームページによる橋の状態や保全状況の情報公開、 といった橋の保全の仕組みができていて、日本も早く体制を整えるべき、としています。



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