PERT

PERTは、工程の分析に使われます。「Program Evaluation and Review Technique」の略です。「日程計画」や、「アローダイアグラム」とも呼ばれ、新QC７つ道具のひとつになっています。生産工学（IE）の工程分析でも使われています。

ひとつの物を作るのに、一直線に段階を踏んでいくような工程では、PERTはあまり必要ではありません。工程が途中で枝分かれしたり、いくつかの部品を別々に作って、途中の工程で合流したりする時に役に立ちます。

PERTでは、次工程に進むまでにかかる時間を図で書いてみて、ネックになっている工程を見つけたり、工程の作業分担を決めたりしていきます。一番ネックになっている工程（パス）は、一番改善効果が期待できる工程で、これを「クリティカル・パス」と言います。